頭腦風暴的方法

許多人經常面臨需要花費大量寶貴時間的任務。 我們必須閱讀大量文獻,觀看視頻資料,向朋友諮詢,等等。 為了快速解決這個問題,我們採用了頭腦風暴法。

集體討論的規則

1.任務明確制定和記錄。 它看起來像一個或多個句子。 有時它被分解為子任務。 這樣做會使用特殊問題:

2.參與者分為兩組:思想創造者和專家。 後者不提出解決方案,而是評估已經提出的解決方案。 這些都是具有分析思想的合格專家。

來自“簡明英漢詞典”在提交發電機的想法時禁止批評。 相反,與笑話和簡單的形式介紹友好的氣氛。 30-45分鐘的參與者應該獲得最多的想法。

4.所有提案均以書面形式寫成。 有時用於修復使用音頻,視頻錄製。 專家立即或休息後分析提出的想法,並停止在最可接受的。

反頭腦風暴的方法

這種方法經常用於頭腦風暴會議 。 這是通過識別和消除已有思想和解決方案的問題來實現的。 在頭腦風暴的對象的角色可能是產品,服務部門,過程等。 反向頭腦風暴的問題應該包含明確的問題答案,例如:

所考慮的 想法中 最完整的缺點列表正在編制中,這是受到批評的。 在此之後,參與者反思如何消除每個不足以及需要採取何種方式。

值得注意的是,頭腦風暴法和頭腦風暴法可以充分反映這些缺點並徹底消除它們,找到改善所研究學科領域的最佳方法。

頭腦風暴讓你可以在相當短的時間內解決現有的問題。 與此同時,最積極和有經驗的參與者聚集在一起。 他們一起確定問題並產生很多想法來解決問題。