婦女的解放始於二十世紀的頭幾年。 今天，一個自由，獨立和有動力的女人並不少見。 一個高興的代表性的性交易占據了男性世界的大部分地位：從服裝到商業敏銳。 那麼這位女性領導者是誰？ 她的內在是什麼，她的領導風格與男性有什麼不同？
- 社交智能。 女性領導者對人與人之間的關係有著特別的敏感性，能夠成功捕捉到成熟衝突的時刻，並能夠將這些信息用於自己的目的。 同意理解同事和合作夥伴與你自己的關係的能力在商業上是有用的，而在這些事情中的女人本質上更容易接受。
- 抑制情緒。 高情緒化的女性領導者必須隱藏和控制。 情緒激增以及組織和領導職位的管理是不相容的，在這種情況下，冷漠的理解是必要的。
- 工作和娛樂：禁止混用。 一個女人清楚地界定了商業和休閒之間的界限，並且不允許自己跨越。 這是一定程度的自衛，因為在領導職位上，這個女孩通常被男性包圍，她需要意識到現在她首先是一位高級專業人員。
- 具體性。 一位女性領導明確表達了自己的想法和願望，控制了自己和其他人的錯誤。 通常，她喜歡短期前景長期。 一方面，現在的結果完全證實了其領導力和專業素質，但有時候你需要全球思考。 要盡可能長時間地陪伴成功，有時你需要比平時稍微多看一點。
- 沒有支配地位。 經驗表明，嘗試採用男性管理風格的女性並不總是成功的。 女性的領導力是集體的，它可以將權力下放給下屬，強調她們對公司成功的獨特性和重要性，使她們團結在自己的領導下。 這種領導風格類似於大家族的統一 - 純粹是女性的技能。
- 說服力。 女性領導者能夠激發工作興趣，如果有人對她的行為有疑問，她肯定會在實踐中證實她的機會。 由於她能夠理解他人的需求，她能夠說服和激勵下屬。
- 技能會切換。 真正的女性領導者可以很快從一個社會角色重建到另一個社會角色（從“領導者”到“妻子，母親”）。 她還需要一個可靠的後方，以理解和支持她家庭的開端的形式。 看起來，房子的首腦做什麼都沒有什麼不同，她的日常問題是什麼？ 當你開始工作時，其他一切都留在辦公室的牆壁後面。 唉，但在女性方面，這條規則不起作用。 一個女人想要從事傳統上被認為是“男人”的事業，但她不想放棄“女性”事業（有時她不能）。 要結合這一點，她首先需要理解和幫助，從她的丈夫。
- 冒險主義。 令人驚訝的是，在工作中，女性領導者願意承擔風險。 也許這是一個天生直覺的問題，她不是毫無根據的依靠？
無論如何，女性冒著風險，往往是贏家。 - 充分理解批評。 在批評男性領導人時，他經常親自採訪，因為工作是他遠古時代自我實現的主要手段之一。 也許，因為女性領導者俱有同樣重要的作用 - 她能夠表達自己的“母親”，所以在工作中的批評並不會讓她感到心疼。 她能夠修改收到的評論並從中受益。
- 魅力。 當然，女性領導者不會與夥伴調情以達成交易。 但是，自從出生以來，她一直能夠讓周圍的人，尤其是男人。 當克服女性領導者專業化的疑慮障礙時，男性在潛意識層面上感知她的女性。 你有這個疑問嗎？ 是的，並不是每個女主角都以這種方式行事，但更多的是他們的錯。 不要忘記，即使作為領導者，你仍然是一個女人，可以在商業中成功運用你的女性魅力。