關鍵客戶 - 它是誰,關鍵客戶的工作類型,微妙之處,管理和發展

在商業領域,這一概念被用作“關鍵客戶”,為貿易公司和代理商帶來可觀的利潤。 在這樣的組織中,有一位大客戶經理 - 一位從事與重要客戶建立關係的員工。

這個關鍵客戶是誰?

我們從這個術語的解釋開始,因此,我們指的是一個可以顯著影響公司收入的客戶。 他們包括大公司和圖像客戶。 銷售份額可佔組織總量的30-55%。 在弄清楚關鍵客戶的意思時,值得指出的是,如果客戶滿足以下標準,那麼客戶就會被轉介給他們:

重要客戶類型

通過對客戶進行分析,管理者可以將客戶分為以下幾類:

  1. 養家糊口者 這包括提供公司大部分利潤的關鍵客戶名單 - 總數的10%或更多。 在大多數情況下,他期待著長期的合作。
  2. 透視 。 他們包括有購買產品或服務的良好預算的新客戶。 他們可以成為競爭對手的“養家糊口者”。
  3. 圖像製造商 。 這些關鍵客戶有著名的知名度,並且是其行業或地區的領導者。 他們可以為公司提供良好的聲譽。
  4. 專家 。 客戶要求高,對商品質量和服務水平提出了要求。 在大多數情況下,它對公司所在的市場有著重要的了解。

與關鍵客戶合作

為了規劃與重要客戶的有效工作,您應該研究可能導致客戶流失的主要錯誤。

  1. 重要的是守時,因為延誤表明買方他們對他不認真。
  2. 與重要客戶合作的部門不應允許有爭議的情況,顯示謹慎和平衡。 衝突是失去客戶的風險。
  3. 常見錯誤之一是缺乏對客戶的意識,因此仔細制定檔案是非常重要的。
  4. 主要客戶值得經理人為談判精心準備。 收集有關客戶公司的信息,思考問題和有趣的建議非常重要。
  5. 如果經理不了解產品,您可能會失去一位客戶,因此了解產品或服務的所有細微差別是培訓專家的重要要求。

關鍵客戶分析

公司應定期進行分析,以確定如何調整與客戶合作的策略。 ABC-XYZ分析最有效和簡單,它涉及根據特定的特徵將客戶分成組。 使用這種分析處理關鍵客戶端的細節涉及到Excel表格中正式化的兩種方法的組合:

  1. ABC分析 - 通過銷售或盈利來幫助確定客戶類別。 客戶分為三組:購買量最大,平均數量最少。
  2. XYZ分析 - 根據購買頻率分配客戶。 再次,三個組別是有區別的:定期和不定期進行頻繁購買的組織。

關鍵客戶的發展

公司必須與關鍵客戶制定行為策略,並優化現有資源以滿足客戶的需求。 得益於此,對關鍵客戶的銷售增長,並且反饋發展。 為了識別潛在客戶,他們遵循三個“P”規則:服務需要,償付能力和決策權。 有關潛在關鍵客戶的信息可以通過特殊和廣告媒體, 媒體 ,互聯網和特殊電子數據庫獲得。

關鍵客戶管理

與關鍵客戶合作涉及更多的分析和培訓,而不是與其他客戶的互動。 維護關鍵客戶意味著為他們每個人創建一份檔案:

  1. 選擇一般信息,其中包括:公司的總體描述,員工人數,發展歷史,人員配置,組織結構和環境數據。
  2. 描述關係的歷史,並考慮到交付的內容和時間,參加投標的情況以及勝利和損失的原因。 專家決定現階段和未來的互動。
  3. 客戶公司的決策方案正在製定中。 在此,應該考慮所有與此相關的員工。
  4. 收集關於 競爭對手的信息 ,這些 競爭對手 也試圖向潛在的關鍵客戶爭取他們的支持。

關鍵客戶的營銷

營銷 - 基於賬戶的市場營銷 - 基於考慮準客戶或作為獨立市場建立適當溝通的客戶,銷售和營銷中的戰略方法是營銷 - 基於賬戶的營銷。 有了它,您可以與重要客戶進行成功的談判,滿足他們的需求,在早期階段組織交易,從市場營銷中獲得最大收益並激發買家。

貿易組織應用關鍵客戶的營銷來詳細說明獨特的交易報價。 其中,目標買家的正確定義和創建聯繫卡非常重要。 此外,公司還考慮銷售和營銷協調小組的工作,創建內容和個人項目。

關鍵客戶流失

當一家公司失去一位關鍵客戶時,銷售的盈利能力顯著下降,並造成相當大的損失。 客戶流失的原因很多,主要選擇包括:降低客戶服務水平,降低產品或服務的質量,未能遵守最後期限和承諾。 此外,客戶的意見可能不會被考慮在內,或者通常被遺忘。 主要客戶可以退貨,但這將不得不努力工作:

  1. 表明客戶丟失的標準的定義,例如,客戶很長一段時間不會購買任何東西。
  2. 考慮這些指標:失敗的數量和動態,以及它們出現的方向。
  3. 制定您想要返回的客戶名單,並製定吸引方式。 這包括特別優惠,禮品,折扣等。

大客戶經理

由於進行了研究,有可能確定50%以上的銷售成功與客戶的有效互動取決於經理(大客戶經理)。 處於這個位置的人影響了大約一半的利潤,所以他的權力接近公司負責人。 關於經理與重要客戶合作的職責,他的主要任務是激勵客戶開展長期合作。 另外,他執行以下任務:

大客戶經理技能

許多雇主都認為高級管理人員應該接受更高等教育,而且沒有指出確切的專業。 理想情況下,主要客戶的經理應該具備心理學和市場營銷領域的知識,而第一個領域可以是教育領域的主要領域。 另外,他必須具備這樣的技能:

  1. 員工必須擁有關於公司產品的信息,也就是說,他必須能夠回答客戶的任何問題,甚至是特定的問題。
  2. 關鍵客戶專家必須具備與銷售相關的知識。 他必須能夠銷售商品,而且還能銷售這個想法。
  3. 理想情況下,經理應該了解客戶的業務發展問題:未來的弱點和前景。
  4. 員工必須具備商業溝通,分析思維和優秀的智力能力。 專家必須了解外語, 商業頭腦 並能夠預測客戶的行為。